导语

一家成长型企业正在设计新一轮用工方案：核心骨干给什么样的合同期限，普通岗位如何安排续订节奏。合同期限结构一旦定下来，就会持续影响后续的续订选择。

本篇说明在合法前提下如何安排合同期限结构，以及续订流程需要规范哪些环节。

规则出处与规范指向

《中华人民共和国公司法》第十四条（无固定期限劳动合同）：用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同；连续工作满十年、连续订立二次固定期限合同后再续订等法定情形下，除劳动者提出订立固定期限合同外，应当订立无固定期限劳动合同。用工满一年未订立书面合同的，视为已订立无固定期限劳动合同。

一、合理设置首次与续订期限

连续订立二次固定期限合同后再续订，即可能触发应当订立无固定期限劳动合同的情形。用人单位在设计合同期限结构时，应将这一规则纳入考量，而不是等到续订时才被动应对。

二、规范续订流程

第一，合同到期前提前启动续订沟通，形成书面记录。

第二，涉及岗位、薪酬调整的，通过补充协议明确，避免以变更代替续订。

第三，涉及关联公司之间人员调动的，注意工作年限的承继问题，提前作出安排。

操作清单

第一，设计合同期限时把连续订立次数的规则纳入考量，预判续订时会触发的情形。

第二，合同到期前提前启动续订沟通，形成书面记录。

第三，涉及岗位、薪酬调整的，通过补充协议明确，不以变更代替续订。

第四，涉及关联公司之间人员调动的，提前安排工作年限的承继问题。