规则出处与规范指向

本条（《中华人民共和国劳动合同法》第十九条，试用期期限）：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；一年以上不满三年的，不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期；以完成一定工作任务为期限或者期限不满三个月的，不得约定试用期；试用期包含在劳动合同期限内。

一、期限先对齐法定上限

设计的第一条线是法定上限：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；一年以上不满三年的，不超过二个月；三年以上及无固定期限合同，不超过六个月。先按合同期限确定上限，再在上限内选择具体长度。

不要简单地把合同期限都设成三年以换取六个月试用期。期限越长，续订与无固定期限的压力也越大，期限与试用期要一起考虑，而不是分开设计。

二、试用期工资与社保的安排

试用期包含在劳动合同期限内，社保自用工之日起就应依法缴纳，不能以「试用期」为由推迟。试用期工资应依法约定，不得低于法定下限，并在合同中写明工资构成，避免日后就基数产生争议。

三、考察指标与考核节点

试用期的价值在于考察，考察必须有指标。建议为每个岗位设计三项左右可量化或可观察的考察指标，并设置中期与期末两个考核节点。指标、节点、评价记录在入职时告知员工并留痕，考察才有依据。

四、录用条件要事先明确

试用期解除的关键在于「不符合录用条件」，而录用条件必须在录用时明确并向劳动者告知。把岗位要求、资格条件、考核标准写入录用通知或岗位说明书，并由员工签收，是方案设计中最容易被忽略却最要紧的一环。